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9月7日上午，泰禾君悅花園項目部召開8月績效考核總結會，集團副總經理徐家富、行政部部長李海容、工程部副部長陳超等出席參加了此次會議。

會上，行政部部長李海容首先向大家公布了此次8月份績效考核中泰禾君悅花園項目各標段的得分及排名情況，并對各標段的失分情況作了簡單的說明，李部長表示，目前泰禾君悅花園項目在集團各項目中排名靠后，各標段必須在9月份的施工工作中加大努力，規(guī)避前期失分問題，積極做好各項工作，這樣才能確保在集團第三季度績效考評會上取得較好的排名。

隨后，工程部副部長陳超對各標段在聯(lián)合大檢查中暴露出來的問題進行了逐一梳理，并利用PPT向大家細致地說明了各標段在安全、質量等方面出現(xiàn)的問題，要求各標段接下來有針對性地做好落實整改工作。緊接著，工程部質量主管王均家進一步針對該項目的安全質量問題作出總結，王工表示，項目部各標段一定要多溝通多聯(lián)系，統(tǒng)一思想，步伐一致，齊心協(xié)力做好項目；要重視質量、狠抓安全，提高質量安全管理意識；要認真落實每次項目會議的工作內容，嚴格按照施工方案、施工圖紙規(guī)范施工。

認真聽取會議內容

會議最后，集團副總經理徐家富向大家提出三點要求：一是吸取前期教訓，做好總結，在接下來的施工過程中按照標準做好每項工作；二是轉變思想，正確處理好標段與項目部之間，項目部與甲方之間的關系，確保項目有序推進；三是緊抓接下來的三個月施工黃金期，集中力量，倒排工期，提升施工進度！

徐副總發(fā)表講話